De datacenter crisis: waarom gebrek aan capaciteit jouw bedrijfsgroei binnenkort gaat remmen
In de komende 5 jaar gaan we twee keer zoveel data produceren als in de afgelopen 10 jaar. En daarna gaat het alleen maar harder groeien. Waar laten we dat? In datacenters. Alleen begint de grens van wat er in data centers past in zicht te komen.
Door de explosieve groei in data en data verwerking is er een explosieve groei in de vraag naar datacenter capaciteit. Datacenters rijzen als paddenstoelen uit de grond. De ene hyper-scale is nog niet af of de volgende wordt al weer gestart.
De opslag- en verwerkingscapaciteit van een datacenter is beperkt en wordt uiteraard al bepaald bij de bouw. Vooruitgang in computer- en netwerktechnologie kan het een beetje oprekken, maar om de explosieve groei in onze data aan te kunnen is bijbouwen van meer datacenters de enige oplossing. Alleen ... De grens van de groei in datacenters is in zicht en dichterbij dan je denkt. Om tal van redenen gaat de groei van datacenters afnemen. Met als gevolg dat … datacenter capaciteit schaars wordt. Oeps!
Je kosten gaan binnenkort door het dak
In de recente energie crisis heb je gezien wat schaarste doet met de prijs. De prijzen van elektriciteit en gas schoten door het dak. En dat gebeurde heel plotseling. Uiteindelijk heeft vrijwel niemand zonder stroom of gas gezeten, maar de kosten werden zo hoog dat de overheid financieel moest ingrijpen om gezinnen niet in de problemen te brengen.
Als dat met datacenterprijzen gebeurt gaat de overheid niet bijspringen. Bedrijven moeten die hogere kosten zelf dragen. In ieder geval commerciële bedrijven. Wat doet het met jouw bruto marge als je datacenterkosten in korte tijd de pan uitreizen?
Hallo wachtlijst!
Als de capaciteit schaars is moet je langer wachten op uitbreidingen. Nu kunnen datacenter- en cloudleveranciers je aanvragen nog snel invullen. Maar als ook hun capaciteit schaars wordt dan kom je op een wachtlijst terecht. Wat? Omhoog schietende prijzen zijn al niet welkom, maar als er niet geleverd kan worden kun je helemaal niet verder met de groei van je bedrijf. De wachtlijst wordt een hot item op de vergaderagenda. Hallo!
Je innovatie komt tot stilstand
Data- en computerintensieve technologieën, zoals AI en data lakes, vragen grote en snelle uitbreidingen van je capaciteit. Als die capaciteit een lange levertijd heeft dan kun je niet verder met je innovatie. Hoe graag we ook willen geloven dat IT de meest cruciale functie binnen bedrijven is … het innovatie is die in de top 2 van belangrijkste strategische bedrijfsfuncties staat (samen met marketing). Niet alleen het opstarten, ook het op gang houden van je innovatie komt in gevaar. En dat stilstand achteruitgang is wist je al maar gaan bedrijven dus op een vervelende manier vrij vlot ervaren.
Wees geen ezel
Wij mensen zijn nogal hardleers. We houden er niet zo van om ons over de toekomst te bekommeren, om echt maatregelen te nemen. Maar … Een ezel stoot zich in het gemeen, geen twee keer aan dezelfde steen. De energiecrisis heeft ons overvallen. Dat was niet nodig geweest. Er is ruim van tevoren gewaarschuwd voor een te grote afhankelijkheid van Russische gas en olie. Dat is door politiek en bedrijfsleven afgedaan als doemdenken, ze hebben het risico genegeerd.
Hetzelfde is gebeurd met het vollopen van ons hoogspanningsnet door de energietransitie. Ook daar plukken we nu de wrange vruchten van.
En zo zijn er talloze voorbeelden van voorzienbare schaarsten waar we op het laatste moment met veel moeite een oplossing moeten zoeken, of die oplossing pas zoeken als het eigenlijk al te laat is.
De komende schaarste in DC-capaciteit zie je nu al aankomen. Nú is het moment om in actie te komen. Nu. Niet over een paar jaar als je geen kant meer op kunt.
Een makkelijke businesscase
Dat iets ‘duur’ is, is niet erg als je er maar weinig van nodig hebt. Voordat ik dat verder uitleg even over het woord duur. Iets is duur wanneer er te weinig waarde tegenover de prijs staat. Mensen labelen sommige zaken als duur omdat ze de waarde nog niet zien. Zeker als het om iets gaat in de toekomst. Je zag in bovenstaande voorbeelden dat dit een valkuil is. Die niet altijd te voorkomen is. We konden als burgers niet zomaar een tank met benzine in onze achtertuin vullen. Maar … deze kan je niet alleen aan zien komen, je kan ook nu al anticiperen! Alleen kost het efficiënt maken van je IT tijd. Dus je moet er op tijd mee starten om niet door de aankomende datacenter crisis overvallen te worden, of op het laatste moment met grote haast en tgen enorme kosten de aanpassingen te moeten doen.
Het nu al efficiënter maken gaat je ook direct – nu al - een grote kostenbesparing opleveren. Oftewel, de businesscase is makkelijk te maken. De huidige generatie software is zo inefficiënt dat een halvering van de kosten, of beter, in de praktijk altijd mogelijk is.
Maar Hugo, dan plaatsen we toch gewoon snellere hardware?
Hardware wordt wel sneller en efficiënter, maar in een veel lager tempo dan de toenemende vraag naar capaciteit. De toename in performance per watt volgt ruwweg de wet van Moore, een verdubbeling elke twee jaar. Die toename is er alleen voor nieuwe hardware, bestaande hardware profiteert niet van de verbeteringen. Hardware wordt niet elke 2 jaar vervangen, het duurt dus veel langer voordat je van de verbeteringen profiteert.
Doordat hardwareverbeteringen de explosieve groei in vraag niet kunnen bijhouden kan er alleen aan de vraag voldaan worden door datacentra bij te bouwen. En daar zitten op korte en lange termijn dus flinke beperkingen aan.
Zelfs als je het nu nog ‘even’ met snellere hardware aan zou kunnen, ben je er nog niet. Snellere hardware wordt progressief duurder en minder efficiënt. Tijd om in actie te komen.
Waarom bijbouwen van datacentra steeds lastiger en duurder wordt
Er zijn tal van redenen waar we datacentra niet ongebreideld bij kunnen bouwen. Ik geef je de belangrijkste:
- Niet in mijn achtertuin: Niet overal zijn datacenters welkom. Het mega datacenter van Meta (de moeder van Facebook) is afgeblazen omdat er teveel weerstand was vanuit de gemeenschap in en om Zeewolde. En Nederland is niet het enige land waar bewoners in opstand komen als er een datacenter gepland wordt. Datacentra produceren herrie, hitte en horizonvervuiling. En niet de beloofde hoeveelheid banen, het is voor de werkgelegenheid niet interessant. Het is begrijpelijk dat mensen dat liever op afstand houden.
- Koeling vraagt schaars drinkwater: Datacentra produceren heel veel warmte. Die warmte moet ergens heen. Het is zoveel warmte dat je dat niet meer aan de lucht kan afgegeven. Dus is er water nodig, veel water, om al die warmte op te nemen. Dat water moet heel schoon zijn omdat anders de koelsystemen teveel vervuilen. Daarom wordt er in de praktijk drinkwater gebruikt. De beschikbaarheid van drinkwater is beperkt.
- Stroom: In Nederland is het hoogspanningsnet op de meeste plaatsen helemaal vol. We kunnen niet aan de toenemende vraag voldoen. Nederland is niet het enige land dat dat probleem heeft, het speelt wereldwijd. Dat heeft niet alleen met de toename in datacentra te maken, de door de politiek gewenste elektrificatie van de samenleving speelt ook een grote rol. Zolang die capaciteit niet uitgebreid wordt - en daar hoeven we de komende 10-15 jaar niet op te rekenen - is de beschikbare capaciteit van de hoogspanningsnetten een grote beperking voor de groei van tal van bedrijvigheid, ook van datacentra. Er zijn nu al datacentra die geen of onvoldoende energie geleverd kunnen krijgen.
Hoe bereid ik me precies voor?
In elk geval door op tijd te beginnen. In 1999 was er ineens een Y2K paniek en moesten er in grote haast en tegen torenhoge kosten systemen aangepast worden. Er was in 1995 al voor gewaarschuwd ... Als je er op tijd bij bent dan kun je het proces gecontroleerd en tegen veel lagere kosten uitvoeren.
Maak een afspraak met mij dan heb je een plan. Een plan dat je op tijd en kosteneffectief voorbereidt op de datacenter crisis die iedereen aan kan zien komen.