Blog
Tags:
Te duur. Te traag. Te vaag. Slaan jouw FinOps ook de plank mis?
Iedereen roept erover, iedereen zegt het te doen: FinOps.
Maar wat ís het eigenlijk?
De ene partij levert dashboards, de andere een spreadsheet met KPI’s. Weer een ander noemt het een procesaanpak. En als je online op zoek gaat naar een definitie, word je daar meestal ook niet veel wijzer van. Het is vaag. En vaak tegenstrijdig.
Toch wordt FinOps overal verkocht als dé manier om grip op je cloudkosten te krijgen.
De belofte: een betere balans tussen snelheid, kosten en kwaliteit.
De praktijk: een ouderwetse driehoek waarin je moet kiezen wat je belangrijker vindt.
Lage kosten en goede kwaliteit? Dan gaat het traag.
Snelheid en kwaliteit? Dan explodeert je cloudrekening.
Lage kosten en snelheid? Dan is het niet velig of het valt om.
En als je dan eindelijk gekozen hebt, hoor je dat het "optimaal" is.
Maar dat is het niet.
Optimalisatie draait om het doorbreken van die schijntegenstellingen.
Het gaat niet om kiezen. Het gaat om slimmer inrichten.
Zodat je kosten laag blijven én je systemen snel blijven draaien.
Zodat kwaliteit niet iets is waar je op inboet, maar juist iets dat je versterkt.
Dat is waar FinOps ophoudt en waar optimalisatie begint.
Of … hoort te beginnen.
FinOps is nuttig. Je moet je clouduitgaven snappen, meten en structureren.
Maar als je daarmee erop vertrouwt dat je al geoptimaliseerd hebt, dan gaat er zeer mogelijk iets mis: de echte optimalisatie.
Grip krijg je pas als je systemen zó inricht dat ze zichzelf niet langer in de weg zitten.
En dat vraagt om meer dan alleen financiële sturingsmodellen.
Dat vraagt om technische optimalisatie.
FinOps ziet de kosten wél maar de verspilling niet
FinOps klinkt als iets wat je financiën op orde brengt.
Financial Operations.
Financial Cloud Operations, als je het helemaal uitschrijft.
Klinkt verstandig. En dat is precies het probleem.
Want wie ‘FinOps’ hoort, denkt aan financiële grip op de cloud. Maar in werkelijkheid is FinOps met name een spreadsheet. Helaas zonder de context om echt te optimaliseren.
Het focust zich op kostenposten, niet op prestaties.
Op contractoptimalisatie, niet op waardecreatie.
FinOps laat je zien dat VM-1234 misschien te groot is. Maar niet dat je database slecht gestructureerd is. Het ziet dat een applicatie veel compute vraagt, maar niet waarom.
Laat staan dat het helpt om het op te lossen.
De reflex binnen FinOps is simpel: zie je hoge CPU? Voeg dan wat vCPU toe.
Werkt het niet? Voeg dan nóg wat toe.
Alsof je een sloom restaurant sneller maakt door meer tafels neer te zetten.
Maar wat als die extra capaciteit inderdaad volop gebruikt wordt door een inefficiënt proces dat niets bijdraagt aan je business?
Dan ziet FinOps dat niet. Want FinOps kijkt niet naar gebruik, niet naar gebruikerservaring en niet naar of die drukte überhaupt nodig is. Alleen naar de rekening.
En daar gaat het mis.
Kosten kun je pas écht in de hand houden als je begrijpt waar ze vandaan komen.
Als je systemen niet alleen monitort, maar daadwerkelijk optimaliseert.
Als je het technische fundament onder je applicaties zó inricht dat je niet telkens hoeft bij te plussen – maar het gewoon goed is.
FinOps meet wat je uitgeeft.
Optimalisatie voorkomt dat je het uitgeeft.
Dat is het verschil.
Waarom FinOps je cloudrekening wél samenvat, maar niet verklaart
Een cloudfactuur is geen factuur.
Het is een spreadsheet ‘from hell’.
Elke schroef, moer en virtuele adempauze staat erop.
Duizenden regels. Elke maand opnieuw.
Onleesbaar voor iedereen behalve misschien de cloudprovider zelf en zelfs daar kijken ze liever niet naar die lange lijst van gegevens.
En dus komt FinOps met dashboards. Samenvattingen.
€70.000 aan virtuele machines. €80.000 aan disks. €35.000 aan Fabric.
Ziet er overzichtelijk uit. Klinkt goed. Voelt professioneel.
Maar de belangrijkste vraag blijft onbeantwoord:
Wat doet het eigenlijk?
En: Wat levert het me op?
FinOps meet gebruik in operationele termen.
Draait de server? Check.
Wordt de storage aangesproken? Check.
Maar waarvoor die server draait? En voor wie? Dat blijft buiten beeld.
We komen het keer op keer tegen:
Servers die volgens FinOps ‘actief’ zijn… maar niets doen behalve elke nacht een back-up van zichzelf maken.
Geen gebruikers, geen businesswaarde, geen noodzaak.
Wél kosten.
Wél CO₂-uitstoot.
Wél vertraging als je het wél nodig hebt.
FinOps laat dat zoals het is. Want het draait.
Optimalisatie haalt het weg. Omdat het niks doet.
En dat is het verschil.
Optimalisatie kijkt niet alleen naar wat er draait, maar ook naar wat dat oplevert.
Wat écht gebruikt wordt en door wie.
Wat weg kan.
Wat kleiner kan.
En wat juist krachtiger moet om je mensen productief te laten werken.
FinOps laat zien wat je betaalt.
Optimalisatie laat zien waar je geld verspilt.
En helpt je om dat direct op te lossen.
Heb je daar weer een nieuwe tool voor nodig?
Nee. Optimaliseren betekent juist minder tools, niet meer.
Veel bedrijven denken dat ze FinOps-software moeten kopen om inzicht te krijgen. Maar FinOps is geen hogere wiskunde. Het is vooral een manier van kijken: waar gaat je geld heen en waarom?
Uiteraard - leveranciers willen je graag laten geloven dat het ingewikkeld is. Zodat ze hun eigen factuur kunnen rechtvaardigen. Maar als je écht optimaliseert, komt de informatie die je echt nodig hebt automatisch boven. Je ziet dan vanzelf welke kosten waarde opleveren en welke alleen maar ruimte innemen (en weg kunnen).
Sterker nog: een écht goede optimalisatiepartner heeft geen dure software nodig om jou inzicht te geven. Sciante bijvoorbeeld, de enige partij in Nederlands die op deze manier werkt en daar ook vijf-sterren beoordelingen voor krijgt.
Wjj leveren geen tool met een dashboard vol abstracte grafieken en technische termen.
Maar gewoon een duidelijke analyse. In mensentaal. Zodat je weet:
- Waar je te veel betaalt
- Waar je niets voor terugkrijgt
- Waar het slimmer, kleiner of efficiënter kan
- En waar je juist moet investeren voor betere performance
Optimaliseren is niet hetzelfde als nóg een tool aan je landschap toevoegen.
Het is de kortste route naar rust, overzicht en grip.
FinOps hoort daarbij – maar is niet het einddoel.
Het is een stap in de analyse, geen oplossing op zichzelf.
Wil je écht verschil maken in kosten én performance?
Dan begin je niet met een tool.
Dan begin je met optimalisatie.
Van inzicht naar impact
FinOps geeft inzicht.
Maar wat als je méér wilt dan alleen weten waar je geld naartoe gaat, als je écht grip wilt op je uitgaven, je prestaties én je technische fundament? Dan is het tijd voor optimalisatie.
Niet nóg een tool, maar een partner die met je meekijkt. De juiste vragen stelt. En de blinde vlekken blootlegt.
Zodat je systemen efficiënter draaien, je gebruikers productiever zijn en je cloudrekening eindelijk onder controle komt.
Benieuwd wat dat voor jouw organisatie betekent?
Maak een afspraak.
Dan kijken we samen waar je nu staat én waar het slimmer, efficiënter en winstgevender kan.
📅 Plan nu je afspraak.
🔍 En ontdek hoeveel slimmer je cloud eigenlijk kan.